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マニュアル作成のワークフロー
第1回目
ヒアリング
（⇒農作業マニュアル作成前の目的理解）
１．マニュアル作成の方針と目標の明確化
①現状の課題の把握
②何のための、どんな時のために作るか。
③誰が、誰に向けて作るのか。
④どのようなチーム体制で作るか。
⑤マニュアルが目指すゴール。
２．スケジュールの決定
３．予算の決定
ヒアリング
（⇒農作業マニュアル作成前の目的理解）
１．マニュアル作成の方針と目標の明確化
①現状の課題の把握
②何のための、どんな時のために作るか。
③誰が、誰に向けて作るのか。
④どのようなチーム体制で作るか。
⑤マニュアルが目指すゴール。
２．スケジュールの決定
３．予算の決定
第2回目
現場作業に基づく、農作業分解と機能分析
１．対象作業の作業分解
２．作業体系図を作成
・仕事の目的、アウトプットを項目を整理する
・「手段」→「目的」の関係で同質の目的を持った作業ごとに分類整理する。
３．作業ごとに必要な情報や道具、指示内容等を整理する
現場作業に基づく、農作業分解と機能分析
１．対象作業の作業分解
２．作業体系図を作成
・仕事の目的、アウトプットを項目を整理する
・「手段」→「目的」の関係で同質の目的を持った作業ごとに分類整理する。
３．作業ごとに必要な情報や道具、指示内容等を整理する
第３回目
課題の洗い出しと対策構築
１．作業体系図に示された作業ごとに課題出しを行う。
２．課題が生じる原因について話し合い、課題に優先順位をつける。
３．個々の課題に対する対策アイディアを出し、具体的な活動に落とし込む。
４．誰がいつどのように課題解決を行うかスケジュールを決める。
課題の洗い出しと対策構築
１．作業体系図に示された作業ごとに課題出しを行う。
２．課題が生じる原因について話し合い、課題に優先順位をつける。
３．個々の課題に対する対策アイディアを出し、具体的な活動に落とし込む。
４．誰がいつどのように課題解決を行うかスケジュールを決める。
第４回目
マニュアルを活かすPDCAの回し方
１．作り上げたマニュアルをどのように現場で使っていくかルールを決める。
２．マニュアルを改善し続ける仕組みづくりのポイントを知る。。
３．活きたマニュアルを現場で使うことで起こるメリットを知る。
マニュアルを活かすPDCAの回し方
１．作り上げたマニュアルをどのように現場で使っていくかルールを決める。
２．マニュアルを改善し続ける仕組みづくりのポイントを知る。。
３．活きたマニュアルを現場で使うことで起こるメリットを知る。
